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title: Como introduzir um Tempo de Investimento na sua empresa
teaser: 'Um cliente nosso planeja introduzir um dia de investimento semanal. Aqui
  está o meu melhor conselho para torná-lo bem-sucedido.

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tags: playbook
author: Chad Pytel
published_on: 2022-01-27
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Um cliente nosso estava planejando introduzir um dia na semana voltado para
melhorias na empresa, e como temos um cronograma semelhante, pediu meu conselho,
especialmente do ponto de vista de gestão. Além de aconselhá-los, pensei em
aprimorar minha resposta e também compartilhá-la aqui para todos. Espero que
ajude!

## O que é Tempo de Investimento?

Como você já deve saber, reservamos na thoughtbot pelo menos 20 dias por ano
para o que chamamos de Tempo de Investimento. Este é o tempo para melhorar a nós
mesmos, nossa empresa e nossa comunidade. Para a maioria das pessoas, isso
resulta em trabalhar em projetos de clientes de segunda a quinta-feira e tirar
sexta-feira como um Dia de Investimento. Algumas atividades, como entrevistas e
participação em nosso [Conselho de Diversidade, Equidade e Inclusão][] não são
consideradas tempo de investimento, mas ocorrem às sextas-feiras. Também temos
feriados, férias, etc., então isso corresponde a _pelo menos_ 20 dias reservados
especificamente para melhorias a cada ano.

## Entendendo o propósito

Para as pessoas que não estão habituadas a essa ideia, elas podem vê-la como 4
dias de trabalho e um dia "não trabalhando". Meu melhor conselho é corrigir essa
noção e criar uma cultura que entenda que esse dia não é um dia de não
trabalhar, mas sim um dia de trabalhar igualmente duro em algo diferente. E ser
o mais claro possível sobre o que é esse algo diferente e _qual o motivo de
fazê-lo_.

Para nós, essa rotina e o objetivo desse dia vem de nosso valor de [Melhoria
Contínua](https://thoughtbot.com/purpose#continuous-improvement). Ter tempo
reservado toda semana para refletir sobre como estamos trabalhando e o tempo
para fazer mudanças incrementais reais ao nosso trabalho torna os outros dias de
trabalho ainda melhores e mais produtivos.

Por vezes, isso se manifesta na criação de código aberto que podemos usar para
nos tornarmos melhores e mais rápidos em nosso trabalho de produto, e às vezes
se manifesta em aprender algo novo que podemos usar. Também pode ser pessoas
melhorando algo sobre a própria empresa que elas veem que poderia ser melhor.

Com o tempo, também começamos a fazer melhorias externas. Portanto, melhorar
nossas comunidades, como por meio de voluntariado, mesmo em maneiras que não
estejam relacionadas à tecnologia, agora são consideradas formas adequadas de
usar esse tempo.

Além disso, há um motivo pelo qual o chamamos de Tempo de Investimento.
Escolhemos a palavra “investimento” porque queríamos construir essa compreensão
cultural de que escolhemos coletivamente algo importante para gastamos tempo e
dinheiro da empresa. Quando as pessoas e empresas escolhem investir em algo,
elas o fazem com a expectativa de eventualmente obter um retorno sobre esse
investimento. Isso não significa que todo investimento traga resultados e tenha
um retorno, então é OK correr riscos com as escolhas individuais de como gastar
esse tempo, mas deve ser feito com seriedade e intencionalidade. Ao decidir
gastar seu tempo de investimento em algo, você deve acreditar que é um bom
investimento com um bom potencial de retorno. Como resultado, como as pessoas
gastam esse tempo é avaliado como parte de seu desempenho geral.

## Introduzindo Tempo de Investimento na sua empresa

Para outras empresas além da thoughtbot, está tudo bem se a Melhoria Contínua
for o valor fundamental e a razão para ter essa rotina. Acredito que a Melhoria
Contínua, em geral, é uma excelente maneira para as organizações trabalharem e
recomendo isso.

No entanto, também é possível que, uma vez que você esclareça o propósito da sua
empresa para esse tempo, descubra que há alguma motivação fundamental diferente
na sua organização para essa rotina e a existência desse dia. Portanto, na sua
empresa, é possível que o tempo seja usado para outra coisa, seja tratado de
maneira diferente e até mesmo seja chamado por outro nome.

Eu diria até que se houver alguma motivação diferente
para esse tempo em sua cultura, então tentar imitar exatamente o que fizemos
provavelmente não resultaria em sucesso. Então, encorajo você e sua empresa a
fazer alguma auto-exploração e certificar-se de entender os valores fundamentais
por trás dessa ideia para torná-la tão bem-sucedida quanto você deseja.

[Conselho de Diversidade, Equidade e Inclusão]:
    https://thoughtbot.com/blog/how-we-setup-dei-council